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          2019新春寄語

          發布時間:2019-02-11 15:40:27 來源:本站點擊率:

          2019新春寄語

          ──節后上班與各位同事共勉

          羅俊文

          告別輕松愉悅的春節假期,今天我們正式踏上新一歲的征程,開啟新一年的工作。首先,我謹代表集團公司黨委、董事會,向為集團發展付出辛勤汗水的全體員工及各位家屬,致以最誠摯的新春祝福!

          辭舊歲碩果累累?;厥?018,我們的步伐堅實而有力。在經濟下行、主業競爭加劇、改革轉型壓力增大的背景下,集團緊扣“轉型發展”的主旋律,聚力“雙百、雙十”工程,各項事業迎來了“井噴式”發展。這些成績離不開黨工委、管委會的正確領導,更離不開同事們日日夜夜不辭辛勞的付出,我們一直在努力奔跑,我們都是追夢人。

          迎新年斗志昂揚。展望2019,我們迎來新中國成立七十周年,全面建成小康社會關鍵之年,集團決勝“十三五”攻堅之年。面臨重塑模式、轉型發展等方面的壓力和挑戰,我們鎖定“高質量發展”主題,強力實施“1234計劃”,繼續深化集團轉型發展之路,內強核心競爭力,外樹品牌影響力,新年要著重抓好以下幾項工作:一是要在改革轉型上求新突破。我們的改革轉型工作已進入深水區,集團上下在思想上要高度統一,共克時艱,排除萬難,咬緊盯死片區開發、保障住房、集中式公寓等轉型突破點,以市場化的思維實現企業做大做強,以新的治理理念催生高效戰略決策體系,同步提升戰略執行力,盡快突破瓶頸束縛,以全新的面貌勇攀新的高峰。二是要在業務拓展上謀新發展。牢固樹立“項目為王,項目為先”的理念,在保質保量完成黨工委、管委會交辦的各項建設任務的前提下,發展好各專業公司的業務板塊。集團領導班子要針對重點項目開展“精準聯點”,各公司要結合自身優勢謀劃“精準布局”,各項目部要圍繞質量安全實施“精準發力”。三是要在企業管理上推新舉措。伴隨著集團的改革轉型,企業的管理水平一定要和發展要求相適應。要將分層分類管理、權益變動管理等制度抓落地、抓執行,進一步激發現代企業制度對經營發展的內生動力。同時要在集團的后備人才和管培生培養工作中出新招、出實招,系統性的培養提升,針對性的選拔任用,以抓好人才梯隊建設為集團未來發展提供堅強保障。四是要在黨建品牌上樹新亮點。2019年集團的黨建工作要以園區“基層黨建夯實年”為統攬,著力抓好“雙樹雙強”工作,以一流的黨建護航高質量發展,切實加強黨建工作對企業經營發展的政治引領。

          新的號角已經吹響,新的使命催人奮進。集團的發展需要每一位員工繼往開來,凝心聚力,在各自崗位上有新的更大作為。讓我們攜手并肩,奮勇向前,在新的征程上乘風破浪,披荊斬棘,再創新的輝煌!最后,再次衷心地祝福大家新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、吉祥如意 !



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